Où part vraiment votre argent ?
Vos chiffres, vous les avez en tête un par un. Mais rassemblés sur un seul écran, ils racontent souvent autre chose. Le poste qui pèse le plus lourd n'est pas toujours celui que vous surveillez.
Entrez votre campagne ci-dessous. Vous verrez votre marge, la hiérarchie réelle de vos charges, et le poste sur lequel agir en premier.
Vos chiffres
Prenez les chiffres d'une seule culture, sur un hectare. Si vous hésitez sur un poste, mettez votre meilleure estimation : la hiérarchie ressortira quand même.
Ce que vous récoltez
Ce que vous dépensez, par hectare
Ce que disent vos chiffres
Ce qu'il vous reste, par hectare
400 €
Une fois vos six postes de charges payés, sur un hectare.
Le détail du calcul
Rien d'autre que vos chiffres, sans aucun coefficient ajouté.
Autrement dit, vos charges absorbent 73 % de ce que vous vendez. Il vous en reste 27 %.
Où part votre argent
Vos six postes classés du plus lourd au plus léger. La couleur dorée signale celui qui pèse le plus.
Le poste à regarder en premier
Fertilisation350 € par hectare, soit 32 % de tout ce que vous dépensez. C'est votre premier poste de charges.
Gagner 10 % sur ce poste vous rapporterait 35 € par hectare. Le même effort sur les semences, votre poste le plus léger, n'en rapporterait que 9 €.
Comment ce résultat est calculé
Le calcul est une simple décomposition. Votre produit brut, c'est votre rendement multiplié par votre prix de vente. Votre marge, c'est ce produit brut moins la somme de vos six postes. Le poste mis en avant est tout bêtement le plus élevé des six.
Deux précisions sur le périmètre, parce qu'elles comptent si vous comparez ce résultat à d'autres références. Cette marge intègre le carburant et la mécanisation, qui n'entrent pas dans la marge brute au sens strict des centres de gestion : elle est donc plus exigeante que les chiffres que vous pourriez lire ailleurs. Les aides PAC, elles, ne sont pas comptées dans le produit brut, pour ne mesurer que la performance de la culture.
Les parts en pourcentage sont calculées sur le total de vos charges, et arrondies de façon à toujours totaliser exactement 100 %.
Le résultat vaut exactement ce que valent vos chiffres. Ce n'est pas une moyenne de secteur, c'est votre propre situation.
Une fois le poste lourd identifié, on agit dessus
Repérer le poste dominant, c'est la première étape. La seconde, c'est de savoir quel levier y appliquer sans fragiliser le reste. Parlons-en à partir de votre décomposition réelle.
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